砥礪奮進這五年｜華魯集團：踏上高原攀高峰 勇做高質量發展典范
發布日期：2022-06-19 訪問數：2123次 來源：
紅色是華魯最鮮明的底色，開放是華魯最獨特的名片，奮斗是華魯最高貴的品格，高質量發展是華魯最靚麗的品牌。集團應時代而生，是山東省駐香港窗口公司，是山東省在境外設立的第一家企業。華魯集團從誕生之日起，就與祖國統一大業休戚與共，與山東省改革開放事業同氣連枝。發展自己、服務山東、成就大業，是華魯的責任擔當，是華魯的奮斗歷程。時間是奮進者前行的刻度，風雨兼程、砥礪前行。站在歷史與未來的交匯點上，回望5年歷程，集團上下心無旁騖攻主業，深化改革謀發展，解決了許多長期懸而未決的問題，戰勝了許多前所未有的挑戰，辦成了許多事關全局長遠的大事，經營業績實現歷史性飛躍，為高質量發展積蓄了強大勢能。五年來，黨的建設全面加強。前置研究程序落實落地，近5年決策建成的19個項目，與可行性研究報告比，實際投資節約9.3%，營收增長9.3%，利潤高出125.4%。黨建與生產經營深度融合，過硬黨支部比例超80%，創建黨建品牌140個，常態化實施黨建攻堅項目582項，年均降本增效過億元。堅持黨管干部與人才強企戰略緊密結合，打造了一支想干事、會干事、干成事、不出事、好共事的干部職工隊伍。五年來，綜合實力明顯提升，發展質量位居前列。資產總額增長了1.1倍、營業收入增長了1.5倍，利潤總額實現由10億級到90億級的跨越增長，歸母凈利潤由2.4億元增長到24.9億元，增長9.5倍。國有資本保值增值率127.5%、主業資產證券化率99%、全員勞動生產率近85萬元/人，總資產報酬率20.7%，凈資產收益率27.2%，資產負債率37.2%，連續五年位居省屬企業首位。發展成果得到了資本市場、上級領導、社會各界的高度認可。五年來，動能轉換強勢突破。投資強度創歷史之最，完成固定資產投資255.6億元，規劃新投資366億元，實施的10個省新舊動能轉換優選項目和省重大項目，全部投產達效，投資收益率高達35%，成為效益穩增長的重要支撐。華魯恒升、新華制藥、魯抗醫藥三家上市公司全部入選全省“十強”產業集群領軍企業，主廠區全部實現園區化。化工板塊荊州基地“十年磨一劍”落子成局，醫藥板塊“退城進園”全部完成。現代醫藥國際合作中心具備了全球質量要求最高的藥品生產資格。五年來，科技創新蓄勢賦能。形成了“12位院士掛帥搞創新 10大創新平臺齊發力”的研發新格局，與2015年相比，研發投入增長1.97倍、專利增長1.6倍、各類創新型企業數量增長1.1倍。擁有省級以上研發/人才平臺31個、承擔省級以上重大研發課題16項，累計30個產品、46個品規通過一致性評價，位居行業前列。新能源、新材料“異軍突起”，進入行業第一梯隊。抗老年癡呆新藥即將進入一期臨床，有望成為全球首個在此靶點突破的新藥。五年來，集團管控趟出新路。建立完善了“以戰略目標和財務效益為主”的管控模式，基本實現了充分授權與有效監督相結合。總部“定戰略、管大事、造環境、控風險”，建立母子公司管控清單，讓聽見炮聲的人自主經營。堅持法治導向，實施“治理型”行權。強化監督管理，建立健全了對子公司“六條線”綜合監督體系，做到知日常管異常，形成了“尊重市場、放權松綁；上下齊心，同頻共振”的華魯特色。五年來，深化改革蹄疾步穩。國有資本投資公司改建、落實“國企十條”、經營績效綜合評價反饋問題整改、“倒計時”改革攻堅、述職問詢反饋問題整改、國企改革三年行動等重大改革任務全部完成，改革成效得到省國企改革領導小組的肯定，在連續三年的國企改革述職問詢中得分均列前三甲。集團治理體系日趨完善，三能機制常態化。混合所有制改革應混盡混，歷史負擔大幅減輕，打破了長期制約企業發展的桎梏，激發了高質量發展的動力活力。
五年來，窗口作用更加凸顯。胸懷“國之大者”，扛牢駐港“聯系公司”政治責任，助力“一國兩制”行穩致遠，中聯辦兩次致函省委予以表揚。成立香港山東社團總會，廣泛團結30萬山東籍愛國愛港人士。服務全省“雙招雙引”大局，以“基石投資者”身份領投我省企業和地方融資平臺美元債，引入資金10億美元，承辦“香港山東周”活動等，招商引資效果凸顯，駐港窗口公司成為擦亮華魯品牌的特殊力量。
五年來，企業凝聚力明顯增強。堅持發展成果由職工共享，職工平均收入從2016年的6.77萬元提升至2021年的12.21萬元，年均增長12.52%。走訪慰問老黨員老干部、生活困難黨員及職工10863人次，累計向社會捐款4543萬元，幫助9個省定貧困村實現脫貧，樹立了責任國企良好形象。
星光不問趕路人，歲月不負有心人。
因為過去的五年，我們更加期待未來。
